Все вы знаете, как много всякого найма идет вокруг. Кто-то ищет продактов, кому-то нужны разрабы, кому-то финансовые контроллеры или даже, простите, стратеги. И мы, часто, прежде чем кого-то нанимать, формулируем список того, чем должен обладать наш тот самый кандидат. Ну софты, харды, вот это вот все. В софтах в основном пишем традиционную копипасту про стрессоустойчивость и коммуникабельность, в хардах понятно что. Потом кого-то нанимаем, и в целом все вроде бы но, кроме того что есть проблема. МЕДЛЕННО. Все очень медленно.
И тут, в голове у нашего дорогого нанимающего менеджера складывается паззл. Что помимо всего того, что он написал в требваниях к роли было еще одно, возможно главное - умение супершустро думать и дейстоввать. Говорят хардам можно научить. А как научить скорости? Как сделать так, чтобы сотрудник умел супершустро и, желательно, без фатальных косяков, выдавать результат? А как проверить это на интервью?
Короче, как в Твин Пиксе, вопросов много, ответы - поди догадайся. При этом - наш нанимающий менеджер помнит, что ему на тренингах рассказывали, что все люди разные, и что хороших и плохих не бывает. Но в тоже время он капец как хочет, чтобы все чуть чуть быстрее межушными веревочками шуршали и создавали результат. Начинает давить и психовать, а дальше понимает, что тех, кто может “быстро и качественно” почти не бывает в природе. Страдает, бесится, пытается своей команде рассказать как важна мультизадачность на сверхскоростях. Команда на него смотрит, слушает, и потихонечку валит туда, где понятнее.
И это я все к чему, дружочки. Клево, когда вы супершустрый и у вас даже получается принимать качественные решения. Но в основной своей массе человеки - другие. И если нет сценария обложится AI-агентами (а по шустрости они фору дадут примерно всем), то нужно принять тот факт, что в основном вы будете работать с “медленными”, по вашему мнению, людьми. И бесится на этот факт примерно также продуктивно, как переживать о том, что в Москве в мае снег пошел.
Все вы знаете, как много всякого найма идет вокруг. Кто-то ищет продактов, кому-то нужны разрабы, кому-то финансовые контроллеры или даже, простите, стратеги. И мы, часто, прежде чем кого-то нанимать, формулируем список того, чем должен обладать наш тот самый кандидат. Ну софты, харды, вот это вот все. В софтах в основном пишем традиционную копипасту про стрессоустойчивость и коммуникабельность, в хардах понятно что. Потом кого-то нанимаем, и в целом все вроде бы но, кроме того что есть проблема. МЕДЛЕННО. Все очень медленно.
И тут, в голове у нашего дорогого нанимающего менеджера складывается паззл. Что помимо всего того, что он написал в требваниях к роли было еще одно, возможно главное - умение супершустро думать и дейстоввать. Говорят хардам можно научить. А как научить скорости? Как сделать так, чтобы сотрудник умел супершустро и, желательно, без фатальных косяков, выдавать результат? А как проверить это на интервью?
Короче, как в Твин Пиксе, вопросов много, ответы - поди догадайся. При этом - наш нанимающий менеджер помнит, что ему на тренингах рассказывали, что все люди разные, и что хороших и плохих не бывает. Но в тоже время он капец как хочет, чтобы все чуть чуть быстрее межушными веревочками шуршали и создавали результат. Начинает давить и психовать, а дальше понимает, что тех, кто может “быстро и качественно” почти не бывает в природе. Страдает, бесится, пытается своей команде рассказать как важна мультизадачность на сверхскоростях. Команда на него смотрит, слушает, и потихонечку валит туда, где понятнее.
И это я все к чему, дружочки. Клево, когда вы супершустрый и у вас даже получается принимать качественные решения. Но в основной своей массе человеки - другие. И если нет сценария обложится AI-агентами (а по шустрости они фору дадут примерно всем), то нужно принять тот факт, что в основном вы будете работать с “медленными”, по вашему мнению, людьми. И бесится на этот факт примерно также продуктивно, как переживать о том, что в Москве в мае снег пошел.
#сережинымысли
BY #безвотэтоговотвсего
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
Telegram has made it easier for its users to communicate, as it has introduced a feature that allows more than 200,000 users in a group chat. However, if the users in a group chat move past 200,000, it changes into "Broadcast Group", but the feature comes with a restriction. Groups with close to 200k members can be converted to a Broadcast Group that allows unlimited members. Only admins can post in Broadcast Groups, but everyone can read along and participate in group Voice Chats," Telegram added.
Can I mute a Telegram group?
In recent times, Telegram has gained a lot of popularity because of the controversy over WhatsApp’s new privacy policy. In January 2021, Telegram was the most downloaded app worldwide and crossed 500 million monthly active users. And with so many active users on the app, people might get messages in bulk from a group or a channel that can be a little irritating. So to get rid of the same, you can mute groups, chats, and channels on Telegram just like WhatsApp. You can mute notifications for one hour, eight hours, or two days, or you can disable notifications forever.
